Materi Bimtek

Bimtek Implementasi IACM dan QAIP Berbasis GIAS untuk Meningkatkan Kapabilitas dan Profesionalisme APIP

Bimtek Implementasi IACM dan QAIP Berbasis GIAS untuk Meningkatkan Kapabilitas dan Profesionalisme APIP

Bimtek Implementasi IACM dan QAIP Berbasis GIAS untuk Meningkatkan Kapabilitas dan Profesionalisme APIP

Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) memiliki peran strategis dalam memastikan penyelenggaraan pemerintahan berjalan efektif, efisien, akuntabel, serta sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Perubahan lingkungan organisasi, meningkatnya kompleksitas risiko, tuntutan transparansi, dan kebutuhan pengawasan yang semakin profesional membuat APIP perlu terus meningkatkan kapabilitas, kualitas, kompetensi, dan profesionalisme dalam menjalankan fungsi pengawasan intern.

Salah satu pendekatan yang dapat digunakan untuk meningkatkan kapabilitas APIP adalah penerapan Internal Audit Capability Model (IACM). IACM memberikan kerangka untuk melihat tingkat kematangan dan kapabilitas fungsi audit intern sektor publik serta membantu organisasi menyusun strategi pengembangan menuju fungsi pengawasan intern yang semakin efektif dan bernilai tambah.

Di sisi lain, Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) menjadi bagian penting dalam memastikan kualitas pelaksanaan audit intern. Berdasarkan panduan The Institute of Internal Auditors (IIA), QAIP dirancang untuk mengevaluasi kesesuaian fungsi audit intern dengan Global Internal Audit Standards (GIAS), pencapaian tujuan kinerja, serta perbaikan berkelanjutan. QAIP mencakup penilaian internal maupun eksternal. Bimtek Penguatan Manajemen BLUD Tahun 2026 Untuk Puskesmas dan RSUD

Bimtek Implementasi IACM dan QAIP Berbasis GIAS untuk Meningkatkan Kapabilitas dan Profesionalisme APIP
Apa Itu IACM?

Internal Audit Capability Model (IACM) merupakan kerangka pengembangan kapabilitas audit intern sektor publik. Model ini menggambarkan tahapan perkembangan fungsi audit intern dari tingkat kapabilitas yang masih berkembang menuju fungsi audit intern yang semakin matang, efektif, profesional, dan mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Implementasi IACM membantu APIP melakukan assessment terhadap kondisi kapabilitas saat ini, mengidentifikasi kesenjangan, menentukan prioritas pengembangan, serta menyusun langkah strategis untuk meningkatkan kualitas pengawasan.

Dengan pendekatan tersebut, pengembangan APIP tidak hanya berorientasi pada penyelesaian kegiatan audit, tetapi juga pada peningkatan governance, risk management, dan control dalam organisasi.

Pentingnya QAIP bagi APIP

Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) merupakan mekanisme untuk menjaga dan meningkatkan kualitas fungsi audit intern secara berkelanjutan. Program ini membantu APIP memastikan bahwa kegiatan pengawasan dilaksanakan secara profesional, konsisten, terdokumentasi, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

QAIP dapat mencakup beberapa kegiatan utama, antara lain:

  1. Penilaian kualitas internal.
  2. Monitoring terhadap pelaksanaan kegiatan audit.
  3. Evaluasi kesesuaian dengan standar profesional.
  4. Penilaian kinerja fungsi audit intern.
  5. Identifikasi kelemahan dan area perbaikan.
  6. Penyusunan rencana tindak lanjut.
  7. External Quality Assessment (EQA).
  8. Pemantauan perbaikan secara berkelanjutan.

The IIA menjelaskan bahwa QAIP tidak hanya berkaitan dengan kepatuhan terhadap standar, tetapi juga pencapaian tujuan kinerja dan continuous improvement fungsi audit intern.

Penerapan Global Internal Audit Standards (GIAS)

GlobaGIAS) l Internal Audit Standards (merupakan standar global yang menjadi pedoman profesional dalam pelaksanaan audit intern. GIAS 2024 diterbitkan pada 9 Januari 2024 dan efektif sejak 9 Januari 2025. Standar ini terdiri atas lima domain, yaitu Purpose of Internal Auditing, Ethics and Professionalism, Governing the Internal Audit Function, Managing the Internal Audit Function, dan Performing Internal Audit Services.

Penerapan GIAS mendorong APIP untuk memperkuat aspek:

  • Integritas dan objektivitas auditor.
  • Kompetensi dan profesionalisme.
  • Independensi fungsi audit intern.
  • Tata kelola fungsi pengawasan.
  • Perencanaan audit berbasis risiko.
  • Pengelolaan sumber daya audit.
  • Komunikasi hasil pengawasan.
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit.
  • Pengukuran dan peningkatan kualitas.
  • Peningkatan nilai tambah fungsi pengawasan.

Dengan demikian, penerapan GIAS dapat menjadi salah satu fondasi penting dalam membangun fungsi APIP yang lebih independen, objektif, kompeten, profesional, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Bimtek Peningkatan Kualitas Perencanaan OPD melalui Renstra dan Renja Tahun 2026

Bimtek Implementasi IACM dan QAIP Berbasis GIAS untuk Meningkatkan Kapabilitas dan Profesionalisme APIP
Hubungan IACM, QAIP, dan GIAS

Ketiga pendekatan tersebut dapat diterapkan secara terintegrasi dalam pengembangan APIP.

IACM digunakan untuk mengetahui tingkat kapabilitas dan kematangan fungsi APIP. Selanjutnya, QAIP digunakan untuk menjaga dan meningkatkan kualitas pelaksanaan fungsi audit intern. Sementara GIAS menjadi standar profesional yang digunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan audit intern.

Secara sederhana, integrasinya dapat digambarkan sebagai berikut:

IACM → Identifikasi Kapabilitas → Gap Analysis → Rencana Pengembangan → Implementasi GIAS → QAIP → Evaluasi Kualitas → Continuous Improvement

Pendekatan terintegrasi ini memungkinkan APIP tidak hanya mengetahui posisi kapabilitasnya, tetapi juga memiliki roadmap peningkatan kapabilitas yang lebih terarah.

Materi Bimtek Implementasi IACM dan QAIP Berbasis GIAS

Bimtek ini dapat membahas beberapa materi utama, antara lain:

  1. Konsep dan paradigma baru internal audit sektor publik.
  2. Kebijakan dan perkembangan Global Internal Audit Standards (GIAS).
  3. Pemahaman Internal Audit Capability Model (IACM).
  4. Assessment dan pengukuran tingkat kapabilitas APIP.
  5. Identifikasi gap dan penyusunan roadmap peningkatan kapabilitas APIP.
  6. Konsep dan implementasi Quality Assurance and Improvement Program (QAIP).
  7. Internal Assessment dan External Quality Assessment.
  8. Penyusunan kebijakan, prosedur, dan dokumentasi QAIP.
  9. Penerapan GIAS dalam perencanaan dan pelaksanaan audit.
  10. Penguatan kompetensi dan profesionalisme auditor APIP.
  11. Audit berbasis risiko dan penguatan assurance serta advisory.
  12. Monitoring tindak lanjut hasil pengawasan.
  13. Pengukuran kinerja dan efektivitas fungsi APIP.
  14. Strategi continuous improvement fungsi audit intern.
  15. Penyusunan rencana aksi peningkatan kapabilitas APIP.

Manfaat Implementasi bagi APIP

Implementasi IACM, QAIP, dan GIAS secara terintegrasi diharapkan dapat memberikan sejumlah manfaat, seperti:

  • Meningkatkan kapabilitas dan kematangan APIP.
  • Meningkatkan profesionalisme auditor.
  • Memperkuat kualitas hasil pengawasan.
  • Mendorong pelaksanaan audit berbasis risiko.
  • Meningkatkan konsistensi proses audit.
  • Memperkuat independensi dan objektivitas APIP.
  • Meningkatkan kualitas assurance dan advisory.
  • Memperkuat tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian intern.
  • Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan.
  • Meningkatkan kepercayaan pimpinan dan stakeholders terhadap hasil pengawasan.

The IIA juga menekankan pentingnya kompetensi yang sesuai dengan tuntutan GIAS serta pengembangan kompetensi secara berkelanjutan untuk mendukung efektivitas fungsi audit intern dan QAIP.

Bimtek Implementasi IACM dan QAIP Berbasis GIAS untuk Meningkatkan Kapabilitas dan Profesionalisme APIP

Peningkatan kapabilitas APIP tidak cukup hanya dilakukan melalui penambahan kegiatan pengawasan, tetapi membutuhkan penguatan sistem, kompetensi, kualitas, standar profesional, dan budaya perbaikan berkelanjutan. Integrasi IACM, QAIP, dan GIAS dapat menjadi pendekatan strategis untuk membantu APIP meningkatkan kematangan organisasi sekaligus memberikan assurance dan advisory yang semakin berkualitas.

Melalui Bimtek Implementasi IACM dan QAIP Berbasis GIAS, APIP diharapkan mampu memahami perkembangan standar audit intern, melakukan evaluasi kapabilitas, membangun program penjaminan kualitas, serta menyusun strategi peningkatan profesionalisme secara terarah dan berkelanjutan.

Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silakan hubungi kami melalui:

📞 WhatsApp / Telepon : 0831-4081-0291
📧 Email :

Picture of Puslat SKPDN
Puslat SKPDN

Puslat SKPDN didukung Legitimasi dibawah naungan Kementerian Dalam Negeri dan dibantu tenaga ahli yang professional dan handal, kami siap ikut serta meningkatkan kualitas dan mutu SDM dari berbagai kalangan manapun dan dimana, pendidikan yang berkualitas adalah tolak ukurnya.

Lihat Semua Postingan

Hati-Hati Penipuan! Yang Mengatasnamakan PUSLAT SKPDN

Website Resmi Hanya: www.puslatskpdn.co.id

Jadwal Bimtek PUSLAT SKPDN Tahun 2026

PUSLAT SKPDN menyelenggarakan Kegiatan Bimbingan Teknis dan Pendidikan Pelatihan yang dilaksanakan pada :

No Oktober 2026
1 Kamis – Jumat, 01 – 02 Oktober 2026
2 Kamis – Jumat, 08 – 09 Oktober 2026
3 Kamis – Jumat, 15 – 16 Oktober 2026
4  Kamis – Jumat, 22 – 23 Oktober 2026
5  Kamis – Jumat, 29 – 30 Oktober 2026
No November 2026
1 Kamis – Jumat, 05 – 06 November 2026
2 Kamis – Jumat, 12 – 13 November 2026
3 Kamis – Jumat, 19 – 20 November 2026
4 Kamis – Jumat, 26 – 27 November 2026
5
No Desember 2026
1 Kamis – Jumat, 03 – 04 Desember 2026
2 Kamis – Jumat, 10 – 11 Desember 2026
3 Kamis – Jumat, 17 – 18 Desember 2026
4 Kamis – Jumat, 24 – 25 Desember 2026
5
NoJanuari 2027
1Kamis – Jumat, 07 – 08 Januari 2027
2Kamis – Jumat, 14 – 15 Januari 2027
3Kamis – Jumat, 21 – 22 Januari 2027
4Kamis – Jumat, 28 – 29 Januari 2027
5 
NoKotaTempat Pelaksanaan
1JAKARTAYELLO Hotel Harmoni
2BANDUNGKimaya Braga Bandung by HARRIS
3YOGYAKARTAfavehotel Malioboro Yogyakarta
4SEMARANGfavehotel Diponegoro Semarang
5SURABAYAYello Hotel Jemursari
6BALIfavehotel Kuta Square
7MALANGMaxone Ascent Hotel
8MAKASSARibis Makassar City Center
9LOMBOKfavehotel Langko Mataram
10AMBONGolden Palace
11MANADOAryaduta Hotel
12BANJARMASINfavehotel Ahmad Yani Banjarmasin
13BALIKPAPANHotel Borneo
14MEDANfavehotel S. Parman – Medan
15PEKAN BARUKHAS Pekanbaru Hotel
16PALEMBANGfavehotel Palembang
17LAMPUNGHotel Whiz Prime Lampung
18BATAMHotel Pacific
19PADANGAmaris Hotel Padang

Note: Biaya dapat berubah sesuai lokasi dan Durasi Pelatihan/Bimtek yang di laksanakan

Pelatihan/Bimtek

Rp 3.750.000
  • Non penginapan
  • Coffee Break & Lunch
  • Seminar Kit
  • Tas Ekslusif
  • Sertifikat Bimtek
  • Materi Bimtek
  • Antar jemput bagi peserta rombongan (min 5 orang)

Biaya + Penginapan

Rp 4.750.000
  • Penginapan Hotel Bintang 3, 4 Hari
  • Coffee Break & Lunch
  • Seminar Kit
  • Tas Ekslusif
  • Sertifikat Bimtek
  • Materi Bimtek
  • Antar jemput bagi peserta rombongan (min 5 orang)

Bimtek Online

Rp 2.550.000
  • Seminar Kit
  • Kuota Internet dan Cashback
  • Sertifikat Bimtek

Kategori Bimtek